Herausforderungen und Chancen
.Verlage und Buchhandel
Wie ein Perspektivenwechsel Innovationen, Transformationen und Prozesse für Verlage und Buchhandel vorantreiben kann.
.Verlage und Buchhandel
Wie ein Perspektivenwechsel Innovationen, Transformationen und Prozesse für Verlage und Buchhandel vorantreiben kann.
3 Herausforderungen der Verlagsbranche.
AMAZON, READER UND CO.
Die Riesenauswahl, die Verfügbarkeit binnen 12h oder eben mal schnell online downloaden – all das ist für große Verlage optimal. Für Handelsketten und kleine Verlage ist es existenzbedrohend.
LESEKRISE. DIE JUNGEN WANDERN ZU YOUTUBE ODER NETFLIX
Gefühlt stimmt das wohl. Aber sind das nicht alte Hüte? Hat das Fernsehen das Radio verdrängt oder das Telefon den Brief? Nein! Die Form und das Format haben sich geändert. Man darf sich nicht auf Gutenberg ausruhen. Da gibt es viel Potenzial. And by the way – die Generation Z ist wieder sehr wertkonservativ. Chance?!
ES BLEIBT KEINE ZEIT MEHR ZUM LESEN
Bücher sind nicht so einfach „konsumier- und genießbar“ wie die modernen Medien. Immer aktuellere und kürzer werdende Online-Formate sind gewollt so kompatibel mit unseren Lebensgewohnheiten. Da hat das Buch das Nachsehen. Aber liegt das nicht vielleicht auch am Verständnis zum Buch? Denn ehrlich gesagt: Die Freizeit nimmt zu.
3 Herausforderungen der Verlagsbranche.
AMAZON, READER UND CO.
Die Riesenauswahl, die Verfügbarkeit binnen 12h oder eben schnell online downloaden – all das ist für große Verlage optimal. Für Handelsketten und kleine Verlage ist es existenzbedrohend.
LESEKRISE. DIE JUNGEN WANDERN ZU YOUTUBE ODER NETFLIX
Gefühlt stimmt das wohl. Aber sind das nicht alte Hüte? Hat das Fernsehen das Radio verdrängt oder das Telefon den Brief? Nein! Die Form und das Format haben sich geändert. Man darf sich nicht auf Gutenberg ausruhen. Da gibt es viel Potenzial. And by the way – die Generation Z ist wieder sehr wertkonservativ. Chance?!
ES BLEIBT KEINE ZEIT MEHR ZUM LESEN
Bücher sind nicht so einfach „konsumier- und genießbar“ wie die modernen Medien. Immer aktuellere und kürzer werdende Online-Formate sind gewollt so kompatibel mit unseren Lebensgewohnheiten. Da hat das Buch das Nachsehen. Aber liegt das nicht vielleicht auch am Verständnis zum Buch? Denn ehrlich gesagt: Die Freizeit nimmt zu.
Chancen und Möglichkeiten.
AMAZON ist auch nur eine Maschine – zugegeben: eine intelligente, aber dafür emotionslose. Nutzen Sie diese Tatsache und schaffen sie emotionale Netzwerke und Cross-Selling-Angebote auf Ihren digitalen Plattformen und schaffen Sie einen Mehrwert, den AMAZON nicht bieten kann.
Für den Handel gilt: Schaffen Sie Netzwerke für den Online-Vertrieb. Es gibt fertige Online-Multi-Shop-Software, die es ihnen ermöglicht, im Rahmen publicitystarker Netzwerke fair und erfolgreich am Online-Handel zu partizipieren.
Rethink your product. Wie sieht das Buch im Zeitalter der digitalen Revolution aus? Form follows Funktion. Das gab es doch schon mal.
Revitalisieren Sie die Erlebniswelt Book-Store und bauen Sie persönliche Live-Beziehungen zu Ihren Kunden auf. Erweitern sie Ihr Service-Angebot. Es spricht doch Bände, dass .com-Companies anfangen, Stores aufzubauen.
Chancen und Möglichkeiten.
AMAZON ist auch nur eine Maschine – zugegeben: eine intelligente, aber dafür emotionslose. Nutzen Sie diese Tatsache und schaffen sie emotionale Netzwerke und Cross-Selling-Angebote auf Ihren digitalen Plattformen und schaffen Sie einen Mehrwert, den AMAZON nicht bieten kann.
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Für den Handel gilt: Schaffen Sie Netzwerke für den Online-Vertrieb. Es gibt fertige Online-Multi-Shop-Software, die es ihnen ermöglicht, im Rahmen publicitystarker Netzwerke fair und erfolgreich am Online-Handel zu partizipieren.
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Eine StartUp powered by lehmann | advisors in der Buchbranche.
CASTOR & ROSALIE ist ein junger Verlag, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, dem digitalen Trend entgegenzutreten. Nach sorgfältiger Analyse der Lesegewohnheiten und Wünsche des durchschnittlichen deutschen Lesers hat sich ein klares Ergebnis gezeigt: Das haptische Leseerlebnis ist nach wie vor gewünscht. Allerdings spielen oftmals das Gewicht des Buches, die Größe der Schrift, die Typographie oder zu kleine und unhandliche Buchformate eine wesentliche Rolle, um auf Online-Angebote zu wechseln. Immerhin wären 60 Prozent der Befragten bereit, wieder auf das klassische Buch umzusteigen, wenn eine Verfügbarkeit innerhalb 24h gewährleistet wäre und das Buch den modernen Anforderungen angepasst würde. Das von CAROs neu entwickelte Buchformat unter dem Motto „leicht und lesbar“ füllt diese Lücke. Das Unternehmen baut seinen Vertriebsweg seit Herbst 2019 rein digital auf.
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CASTOR & ROSALIE ist ein junger Verlag, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, dem digitalen Trend entgegenzutreten. Nach sorgfältiger Analyse der Lesegewohnheiten und Wünsche des durchschnittlichen deutschen Lesers hat sich ein klares Ergebnis gezeigt: Das haptische Leseerlebnis ist nach wie vor gewünscht. Allerdings spielen oftmals das Gewicht des Buches, die Größe der Schrift, die Typographie oder zu kleine und unhandliche Buchformate eine wesentliche Rolle, um auf Online-Angebote zu wechseln. Immerhin wären 60 Prozent der Befragten bereit, wieder auf das klassische Buch umzusteigen, wenn eine Verfügbarkeit innerhalb 24h gewährleistet wäre und das Buch den modernen Anforderungen angepasst würde. Das von CAROs neu entwickelte Buchformat unter dem Motto „leicht und lesbar“ füllt diese Lücke. Das Unternehmen baut seinen Vertriebsweg seit Herbst 2019 rein digital auf.
Unser Ansatz, unsere Methodik, unser Ziel.
Wir helfen Unternehmen, Erneuerungsprojekte effizient und erfolgreich zu etablieren, in konkrete Unternehmensmaßnahmen umzusetzen und zu kommunizieren. Die Unternehmer-DNA und Erfahrung unserer Experten sind die Voraussetzung zur Identifizierung der PainSpots und Needs bei der anvisierten Zielgruppe. Im Laufe des Prozesses entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden Ideen, die wir in eine Small Significant Solution (S3) komprimieren – reduziert auf das Notwendigste, um den Erfolg des Projektes zu gewährleisten. Diese Lösung befähigt den Kunden, den notwendigen Wandel in der Kernorganisation voranzutreiben und/oder Ready2Market zu stellen.
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Weitere Branchen:
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