Herausforderungen und Chancen
.Industrie
Wie Sie die richtigen Perspektivenwechsel, Transformationen und Prozesse in der Industrie vorantreiben können.
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Wie Sie die richtigen Perspektivenwechsel, Transformationen und Prozesse in der Industrie vorantreiben können.
Die wichtigsten Herausforderungen für die Industrie.
REGULIERTE MÄRKTE UND HOHER PRODUKTFOKUS
Regulierte Märkte und Zollkriege führen zu Absatzschwund und zeitgleich zu Überkapazitäten in den noch freien Handelszonen. Da wirkt sich deutsches Ingenieursdenken noch zusätzlich negativ aus. Die Margen schmelzen, Deutschland verliert zusehends an Boden gegenüber der Konkurrenz aus Asien.
FACHKRÄFTEMANGEL UND DIGITALER WANDEL
In der gesamten deutschen Industrie herrscht eklatanter Fachkräftemangel. Bei zunehmend digitalen Prozessen und digitalen Dienstleistungen rund um die Industrieprodukte mangelt es besonders an Digital-Experten. Dies ist besonders dramatisch, da der digitale Wandel viele klassische Produkte überflüssig macht.
KLIMAWANDEL UND ÖKOLOGIE
Der Klimawandel zwingt Industrieunternehmen, ihre Produktion und Produkte vermehrt auf ökologische Verträglichkeit hin zu durchleuchten. Das Ergebnis ist manchmal ein kompletter Paradigmenwechsel der Produktstrategie.
Duplikat von Touristik. alles wird anders.
REGULIERTE MÄRKTE UND HOHER PRODUKTFOKUS
Regulierte Märkte und Zollkriege führen zu Absatzschwund und zeitgleich zu Überkapazitäten in den noch freien Handelszonen. Da wirkt sich deutsches Ingenieursdenken noch zusätzlich negativ aus. Die Margen schmelzen, Deutschland verliert zusehends an Boden gegenüber der Konkurrenz aus Asien.
FACHKRÄFTEMANGEL UND DIGITALER WANDEL
In der gesamten deutschen Industrie herrscht eklatanter Fachkräftemangel. Bei zunehmend digitalen Prozessen und digitalen Dienstleistungen rund um die Industrieprodukte mangelt es besonders an Digital-Experten. Dies ist besonders dramatisch, da der digitale Wandel viele klassische Produkte überflüssig macht.
KLIMAWANDEL UND ÖKOLOGIE
Der Klimawandel zwingt Industrieunternehmen, ihre Produktion und Produkte vermehrt auf ökologische Verträglichkeit hin zu durchleuchten. Das Ergebnis ist manchmal ein kompletter Paradigmenwechsel der Produktstrategie.
Chancen und Möglichkeiten.
Die Entwicklung neuer, serviceorientierter Geschäftsmodelle wie digitale Zusatzfunktionen bei bestehenden Produkten, inklusive der Bereitstellung von Plattformen für die Analyse und Überwachung.
Verbesserte Produktivität, Service- und Kundenzufriedenheit durch das Potenzial von SmartData, DataWarehousing, und KI.
Entwicklung und Umsetzung innovativer Digitalservices durch innovative Methoden, den Aufbau und die Integration von Digital-Teams im eigenen Unternehmen. Vermehrte Zusammenarbeit mit Start-Ups.
Rasante Anpassung der Produktionsprozesse an die ökologischen Erfordernisse. Neuausrichtung der Produkte/Dienstleistungen an die sich ändernden gesellschaftlichen Vorgaben.
Chancen und Möglichkeiten.
Die Entwicklung neuer, serviceorientierter Geschäftsmodelle wie digitale Zusatzfunktionen bei bestehenden Produkten, inklusive der Bereitstellung von Plattformen für die Analyse und Überwachung.
Entwicklung und Umsetzung innovativer Digitalservices durch innovative Methoden, den Aufbau und die Integration von Digital-Teams im eigenen Unternehmen. Vermehrte Zusammenarbeit mit Start-Ups.
Verbesserte Produktivität, Service- und Kundenzufriedenheit durch das Potenzial von SmartData, DataWarehousing, und KI.
Rasante Anpassung der Produktionsprozesse an die ökologischen Erfordernisse. Neuausrichtung der Produkte/Dienstleistungen an die sich ändernden gesellschaftlichen Vorgaben.
Unser Ansatz, unsere Methodik, unser Ziel.
Wir helfen Unternehmen, Erneuerungsprojekte effizient und erfolgreich zu etablieren, in konkrete Unternehmensmaßnahmen umzusetzen und zu kommunizieren. Die Unternehmer-DNA und Erfahrung unserer Experten sind die Voraussetzung zur Identifizierung der PainSpots und Needs bei der anvisierten Zielgruppe. Im Laufe des Prozesses entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden Ideen, die wir in eine Small Significant Solution (S3) komprimieren – reduziert auf das Notwendigste, um den Erfolg des Projektes zu gewährleisten. Diese Lösung befähigt den Kunden, den notwendigen Wandel in der Kernorganisation voranzutreiben und/oder Ready2Market zu stellen.
Unser Ansatz, unsere Methodik, unser Ziel.
Wir helfen Unternehmen, Erneuerungsprojekte effizient und erfolgreich zu etablieren, in konkrete Unternehmensmaßnahmen umzusetzen und zu kommunizieren. Die Unternehmer-DNA und Erfahrung unserer Experten sind die Voraussetzung zur Identifizierung der PainSpots und Needs bei der anvisierten Zielgruppe. Im Laufe des Prozesses entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden Ideen, die wir in eine Small Significant Solution (S3) komprimieren – reduziert auf das Notwendigste, um den Erfolg des Projektes zu gewährleisten. Diese Lösung befähigt den Kunden, den notwendigen Wandel in der Kernorganisation voranzutreiben und/oder Ready2Market zu stellen.
Weitere Branchen:
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